您所在的位置: 网站首页 - 亚搏手机版app下载 - 正文

亚搏手机版官方登录学院校长汪彬:锻造“五力”管理队伍,建设“五型”机关

作者: 发布:2022-09-01 18:52 点击量:

极目新闻记者 邹浩

通讯员 李梦恬 刘蕾


8月30日,亚搏手机版官方登录学院2022年管理人员培训正式拉开帷幕,董事长、校长汪彬教授作主题为“凝心聚力 矢志不渝——着力强化作风建设 全面提升管理效能”的首场报告。汪彬校长结合学校工作实际,介绍了加强工作作风和管理效能建设的内涵和重要意义,查摆了该项工作中存在的问题,从锻造“五力”突出的管理队伍、打造适应学校发展需要的“五型”机关、完善考核监督机制、加强组织领导等四大方面,提出了系列举措。


报告会现场


汪彬校长强调,加强工作作风建设、提高管理效能,有利于激励全校干部职工砥砺品质,争当表率,打造高质量管理队伍,有利于增强合力、凝聚力量,极大提升全体师生员工的积极性和创造性,它是实现学校办学目标的重要保障,也是促进学校高质量发展的必由之路。


董事长、校长汪彬教授作报告


汪彬校长指出了当前学校在工作作风和管理效能建设上存在的问题,并提出学校工作作风建设的总体目标是,坚决摒弃“懒、空、浮、拖、软、散、奢、滑”等一切不良风气,增强服务意识,规范工作行为,提高工作效率与工作质量,着力锻造一支“五力”(忠诚力、胜任力、执行力、协作力、自律力)突出的管理人员,以优良的工作作风为学校的高质量发展“保驾护航”。学校管理效能建设总体目标是,坚持以师生为本、以学校事业为己任,着力构建制度规范、服务优良、管理高效、公正透明的校、院两级管理服务体系,打造“五型”(服务型、学习型、创新型、研究型、廉政型)机关。

为了实现上述建设目标,开创工作作风与管理效能建设的新局面,汪彬校长提出要着重实施“四大行动”:

第一大行动是努力锻造一支“五力”突出的管理干部队伍。

要坚持爱校如家,锻造“忠诚力”。一个忠诚的教职工,势必会忠诚教育事业,爱校如家,能够从学校全局来谋划、部署、推动工作,将个人的价值追求与学校的发展目标紧密结合,真正把岗位当责任,把工作当成自己的家务事。

要坚持学以致用,锻造“胜任力”。全体干部职工要对标新时代高校管理人员的新要求,不断了解前沿知识、优化知识结构、丰富知识储备,全面提升个人综合素养,提升管理服务育人能力。

要端正态度勇于担当,锻造“执行力”。全体干部职工要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,要端正工作态度,切实养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

要讲团结讲奉献,锻造“协作力”。要讲团结,有集体意识,不仅要做好自己的本职工作,还要全力配合其他部门、同事的工作;要讲奉献,常怀感恩之心,常思奋起之志,想事情、做工作,多讲奉献,多换位思考,力求精益求精、创新出彩。

要遵章守纪廉洁奉公,锻造“自律力”。作为新时代高等教育工作者,应该自觉接受严格的约束和监督,始终坚持以更高的标准、更严的纪律要求自己。


报告会现场


第二大行动是着力打造适应学校发展需要的“五型”机关。

一是建设“服务型”机关,要转变观念,增强服务意识,把服务中心、服务大局、服务基层、服务师生融入工作的各个方面;要提高效率,改进服务质量,讲究工作方法,力戒形式主义。

二是建设“学习型”机关,常态化开展理论学习,增强以理明事、以事明理的水平;切实提升个人业务能力,增强服务本领,坚持学以致用、学用结合,提高自身工作能力和水平。

三是建设“创新型”机关,各部门的负责人要力争把各项工作做实、做细、做周到,逐步实现“一学院一品牌”“一部门一品牌”,打造亚搏手机版官方登录的管理特色。

四是建设“研究型”机关,相关部门可以立足职责,围绕中心任务,开展课题申报、业务研讨等活动,力争涌现出一批“专家型”的管理干部。

五是建设“廉政型”机关,要抓好教育、制度和监督这三条关键举措,通过加强思想政治教育和廉政勤政教育,增强自律意识,筑牢思想道德防线;要建立健全切实有效的规章制度,严格工作程序;要建立有效的监督机制,及时发现和解决工作作风存在的问题。

第三大行动是完善考核监督机制。

一要强化监督。学校将通过设立机关作风建设投诉电话、邮箱等,及时了解情况、发现问题,督促解决问题,公布处理结果。学校将进一步把作风建设与选人用人有机结合起来,大胆选用作风优良、狠抓落实的干部。

二要健全考评。探索建立管理效能与作风建设考评机制,将各单位效能与作风建设等综合情况纳入考核。要把不断完善制度、规范制度、落实制度作为作风与效能建设的根本来抓,促进机关作风与效能不断优化,对工作突出的单位和个人进行表彰奖。

三要严肃问责。对监察各单位效能与作风建设过程中发现的问题,严格问责追究。对危害和影响工作作风与效能建设的典型事例进行公开通报,对存在问题的单位和个人提出批评,限期改正。

第四大行动是加强组织领导。领导干部是加强作风建设的典范和表率,要充分发挥领导这个“龙头”的导向、带头和示范作用,形成作风建设群众看干部、干部看领导、基层看职能部门的局面。

校领导要高度重视工作作风与管理效能建设。作风问题具有反复性、顽固性,必须经常抓、长期抓。工作作风与管理效能建设是一项系统性、长效性工作,需要全校上下共同努力、长期坚持,只有全体校领导高度重视,这项工作才会更顺畅地推进。

中层干部要充分发挥中流砥柱作用。中层干部是各职能部门的领导者,要将“领头雁”精神落到实处,严于律己、以身作则,敢干事、能干事、干成事。

全体工作人员要极力发扬奋斗精神。每个人都应有时不我待的精神和担当,合力营造积极进取,奋发向上,勇于拼搏的良好氛围。

汪彬校长强调,没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩。工作作风建设和管理效能提升是推进亚搏手机版官方登录实现高质量、跨越式发展的关键一环。只要每一位干部职工群策群力,勠力同心,亚搏手机版官方登录的建设与发展必将迈上新的台阶,一所“特色鲜明、同类一流,在国际上享有一定声誉”的高水平应用型高校一定会早日建成。

校党委书记、教育督导专员翟细春就贯彻落实汪彬校长的报告精神谈到,全体干部职工要认真学习,全面领会报告精神,坚持把自己摆进去,把工作摆进去,使之转化为转变作风、提高效能的“催化剂”“推进剂”;要广泛宣传,着力营造人人进步、人人争先的浓厚氛围;要结合实际,反思工作、寻找差距、提振作风,重塑管理思维,在工作中做到卓有成效,为学校高质量发展做出新贡献。


地  址:湖北省武汉市东湖新技术开发区中华科技产业园玉屏大道9号

邮  编:430204

联系电话:027-87934500 传真:027-87934600

E-mail:ljdz@whu.edu.cn

友情链接

新媒体

版权所有 ? 2007-2020  亚搏手机版官方登录   鄂ICP备10004916号 工业和信息化部政务服务平台

Baidu
sogou